遥感卫星二十一号团队十年使命，站好最后一班岗

<p align="center"><strong> 500)this.style.width=500;" onmousewheel="return bbimg(this)"></strong></p><p>　　<strong>三颗卫星 善始善终</strong></p><p>　　闲暇时，68岁的遥感卫星二十一号总设计师郝修来会端着平板电脑看ccsds（国际空间数据系统咨询委员会）发布的英文资料。他已计划隐退，“这次任务成功，我的使命就结束了。”</p><p>　　当下的这个使命，持续了10年。</p><p>　　遥感卫星二十一号是同系列三颗卫星里的最后一颗，前两颗分别于2008年和2011年由长四乙火箭成功发射。9月8日，长四乙火箭从太原卫星发射中心起飞，约12分钟后与卫星成功分离，该系列卫星历时十年的研制发射任务善始善终。</p><p>　　郝修来一路看着三颗卫星从图纸变成实物，再上天。这位目前我国卫星型号一线年龄最大的“两总”，被中国航天科技集团公司五院总体部部长林益明夸作“人坐在这儿就代表着可靠性”。</p><p>　　三颗卫星虽属同一系列，但性能指标不断提高，骨干人才成长快，经常有人“改换门庭”。例如，三任总体主任设计师一直在变，资源三号、高分二号等型号关键岗位上也都有这支队伍出去的人。卫星总指挥董勇从第二颗卫星接手，已算是仅次于郝修来的元老。</p><p>　　<strong>新人成长始于“捋文件”</strong></p><p>　　虽然人员流动不小，但每有新人加入，董勇就会让他们在发射场组织卫星测试细则评审，即使在北京已经评审过好几次。“新人只有把技术文件烂熟于心、写出规范的报告，才能做好这件事。”</p><p>　　这是一种变相培训，类似于让学生上讲台当一回老师。试验队老专家赵宁说：“文件不怕多过几遍，每次再重新捋一遍都会有新收获。”</p><p>　　年轻人不断补充到队伍中，设备转运、加注演练、电缆铺设、天线架设……发射场每一个重大工作现场，都能看到不少朝气蓬勃的脸庞，他们来自试验队成立的“青年突击队”。</p><p>　　大大咧咧的女试验队员赵妍长期坚守在岗位上，一次因家人生病临时回家探望，一岁半的孩子居然指着她喊大姨，让她哭笑不得；总调度吴挺，同事眼里睡觉时间最少的帅气青年，一手操办计划排班、人员协调、车辆调度、后勤保障，是试验队在发射场真正的“总管”。</p><p align="center"> 500)this.style.width=500;" onmousewheel="return bbimg(this)"></p><p>　　<strong>加班的劲头和反问</strong></p><p>　　承认自己有点倔强的董勇，笑脸迎人，言工作必提“成功”，如同一直都处于任务成功后的喜悦状态。“不想让队员听到有关失败的字眼，压力不能给他们，得我们扛。”他从不看电视，“因为每晚都在想还有哪些风险没考虑到。”</p><p>　　与长四乙火箭一样，卫星在发射场状态良好，第一次加电测试中连小缺陷都没发现。工作质量高，是试验队经常加班加点换来的，有时候都熬到凌晨5点。“在北京1小时干完的工作，发射场得干3小时，以确保万无一失。”负责试验队政工的麻慧涛说。</p><p>　　在北京加班多了偶尔还有小情绪，在这儿反倒“根本停不下来”。队员的劲头高，“两总”高兴，也在反问：“加班多有习惯的问题，但工作流程是不是需要优化呢？”</p><p>　　遥感卫星状态复杂，测试项目多，这次试验队多了些“变通”，在发射场的工作时间相比上颗卫星缩短了9天。</p><p>　　例如，卫星产品分两舱运输而来，以往都是先各自测试验证状态，合舱后再做一遍相同的工作。这次则是直接合舱测试验证状态，省时。未来，他们希望在充分吃透技术的基础上，进一步优化流程，将一些工作环节前移，不必都在发射场“挤大队”。</p><p>　　如今遥感卫星二十一号顺利入轨，五院总体部也对他们提出了希望：把十年来积累的成功经验传给后续其他型号。（陈立）</p><br />