航天科技集团宣贯航天型号精细化质量管理“新28条”

　　1月23日，中国航天科技集团有限公司组织召开《航天型号精细化质量管理要求》（2017版）以下简称“新 28条”）宣贯会，进一步学习领会“新28条”的精神实质、主要内容及贯彻要点，并将其在型号研制生产过程中加以贯彻落实，切实提高各单位、各型号队伍的质量管理能力和水平，确保圆满完成后续航天型号研制生产试验任务。
　　集团公司总经理、党组副书记吴燕生，党组成员、副总经理徐强，以及总部各有关部门领导、各院院长、型号两总、厂所长及相关人员共2100余人，分别在集团公司总部和各分会场参加会议。会议由徐强主持。
　　会议宣贯了《航天型号精细化质量管理要求》（2017版）的有关内容，重点讲解了2017版与2011版的异同点，对“新 28条”提出的各项质量管控措施进行了详细解读。
　　针对贯彻落实航天型号精细化质量管理要求，吴燕生要求各单位、各型号队伍在四个方面狠下功夫：一是要在确保成功措施的落实上狠下功夫；二是要在具体措施的细化、量化和可操作性上狠下功夫；三是要在质量保证流程的优化上狠下功夫，充分认识质量和效率的辩证关系；四是要在质量管理体系的完善上狠下功夫。
　　吴燕生就深入推进质量工作对各单位、各型号队伍提出四点意见：一是要深刻认识当前面临的质量形势和艰巨任务；二是集团公司上下要明确贯彻落实“新28条”内容对实现保成功的重大意义；三是要确保航天精细化质量管理要求得到有效贯彻执行，各单位要抓好工作分解、领导责任、执行责任和监督管理；四是要推动航天高质量发展，集团公司要以贯彻落实“新28条”为契机，优化质量管理模式，完善质量管理体系，强化过程控制，使集团公司质量工作更加系统、更加规范、更加科学、更加有效，促进质量保证能力再上新台阶。
　　徐强表示，各单位、各型号队伍要认真组织学习领会本次会议的精神和要求，提高认识，进一步加强学习宣贯；细化要求，狠抓落实，制定具体可行的实施办法；不断实践，根据各单位实际情况，总结、创新、完善、修订“新28条”，确保航天型号精细化质量管理要求落实到位，保证全年航天型号研制生产任务圆满成功。（任悦鸣）

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