航天科技集团重点部署“晒态势、促提升”工作

　　日前，中国航天科技集团有限公司重点部署“晒态势、促提升”工作，要求各单位、各部门高度重视，
　　将这项工作作为推进集团公司治理体系与治理能力现代化的重要途径，为打造数字航天，推动航天强国建设，加快建成具有国际竞争力的世界一流航天企业提供强大的理论支撑、方法支撑和数据支撑。
　　集团公司党组书记、董事长雷凡培表示，治理体系和治理能力现代化是党中央治国理政的新思想、新主张。集团公司党组高度重视“晒态势、促提升”工作，已按照国务院派驻集团公司监事会主席刘顺达的要求，认真抓落实，做到了理论研究系统扎实、数据调查基本全覆盖、管理驾驶舱系统取得阶段性成果，成效显著。雷凡培强调， “晒态势、促提升”是集团公司推进工作的重要手段、重要抓手。就落实好后续工作，他提出四点具体要求。
　　一是全面领会中央精神、系统把握国务院监事会要求。集团公司作为党领导下的国有企业，必须将这一理念贯彻落实到各项工作中，努力创新集团公司管控模式，提升集团公司精细化管理水平。
　　二是充分认识“晒态势、促提升”工作的重要意义。各单位、各部门要站在企业发展的高度，将国务院监事会的要求与集团公司的发展需要相结合，与党组的战略意图相结合，把“晒态势、促提升”作为集团公司提升管理能力和治理水平的战略手段。
　　三是坚持统筹推进。要统筹好内外部需求，将集团公司的发展理念和管理要求与“晒态势、促提升”工作相融合，将“三保三抓”和党组一号文件的有关要求与集团公司目标态势图相融合，通过大数据分析和信息化手段，进一步提升集团公司的精细化管理水平和现代治理能力。同时，要统筹好各方面要素，将规划与计划、财务、人力资源、党建等要素系统进行有效集成和融合。此外，要统筹好当前应用与功能拓展，运用系统工程思维，考虑好不同阶段的应用需求，开展驾驶舱建设。
　　四是在实践中应用不断优化提高。要进一步完善集团公司目标态势图，加快完成管理驾驶舱二期系统建设，继续开展晒态势管理驾驶舱的系统应用推广工作，着力加强数据综合分析与后期应用，逐步在全系统内推广“晒态势、促提升”的工作方法和理念，形成目标统一、数据统一、结果统一、导向统一的管理体系。（报文）

来源：网络转载