九天微星：在卫星上天之前先实现挣钱的小目标

<p>　　国内传统的航天产业模式，是国家立项并通过财政资金，完成航天产品和服务的相关费用支付。航天科技和航天科工两大集团，以及中科院相关院所，作为航天“国家队”，均以完成国家航天项目为主要任务。</p><p>　　以市场为导向的商业航天，必须要回答的首要问题是：如何挣钱。</p><p align="center"> </p><p>　　“我希望在卫星上天之前，就能挣到钱”，谢涛不止一次提到自己做卫星产业的新思路。</p><p>　　难得的是，九天微星通过商业模式的创新和团队努力，初步实现了这个小目标。</p><p>　　航天与太空教育板块的业务，经过一年的开发和培育，现在已经受到多家学校欢迎，形成商业闭环，相关的校园卫星测控站、卫星教学套件、航天与太空创客课程正在陆续进入学校。通过品牌赞助、教育产品销售等形式，将于今年8月16日搭载发射的“少年星”目前基本实现成本覆盖。</p><p>　　娱乐星独特的创意，将带来传媒、电影、游戏、动漫等相关文创产业的衍生开发，拥有巨大商业价值。创意之初，娱乐卫星的理念在市场调研阶段就获得了普遍的期待和认可。</p><p>　　据悉，该娱乐星已成功签约给国内著名的共享单车品牌ofo，有望成为全球首个共享经济模式下打造的太空IP。</p><p>　　C端的两大板块已经实现商业闭环运作，为中国商业航天的模式创新与发展提供了新的思路与样本。</p><p>　　目前，九天微星刚刚成为国内首家完成第三轮融资的商业航天创业公司。按计划公司将于2017年下半年再完成A轮亿级融资，进入发展快车道。</p><p>　　“希望几年以后，九天微星能够实现两个选择和三个价值：两个选择：让国家多了一个选择，让技术人才多了一个选择；三类价值：实现社会价值，个人价值和企业价值”，除了技术和产业目标，谢涛还向记者表达了这样的愿景。</p><br />